Stechen Sie Aus der Masse der Arbeitgeber hervor.

Die Basis für eine erfolgreich positionierte, starke Arbeitgebermarke bildet die Employer Value Proposition; kurz EVP. Die Employer Value Proposition ist das zentrale Nutzenversprechen für potenzielle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie bringt die Einzigartigkeit eines Arbeitgebers auf den Punkt. Da echte Alleinstellungsmerkmale heute selten sind, können – ja müssen – Unternehmen ihre Positionierung auch mittels Kommunikation und Marketing verstärken. Ein Beispiel dafür ist die «Kispi-Spirit»-Kampagne des Kinderspitals Zürich.

Während des Rekrutierungsprozesses ist eine Kommunikation unerlässlich, die differenziert auf die Bedürfnisse der einzelnen Zielgruppen eingeht – und zwar über alle Kanäle und Kontaktpunkte hinweg. So sprechen Unternehmen ihre potenziellen neuen Mitarbeitenden gezielt an und sorgen für eine durchgängige Candidate Experience; vom Social-Media-Post über das Stelleninserat bis hin zum Vorstellungsgespräch. Was einfach klingt, ist heute noch nicht überall praktisch umgesetzt. Das zeigt etwa unsere Analyse von Stelleninseraten.

Wenn Arbeitgeber die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefunden haben, gilt es, diese langfristig ans Unternehmen zu binden. Gelegenheiten gibt es viele, um den eigenen Mitarbeitenden eine durchgängige Employee Experience zu ermöglichen: ein zeitgemässes Mitarbeitergespräch ist ein Beispiel hierfür. Denn das klassische Mitarbeitergespräch ist für viele Mitarbeitende und Vorgesetzte eine mühsame Pflichtübung. Das Mitarbeitergespräch 2.0 ist anders. Es ermöglicht einen Dialog auf Augenhöhe. So gewinnen Arbeitgeber motivierte Botschafter, welche die Arbeitgebermarke sowohl intern als auch extern stärken.